非線形（Nonlinear）な世界が、これからのリーダーに求める行動指針、それが、Positive BANI（BANI+）における“Neuroflexible（神経の柔軟な）”という姿勢です。

一見すると難しそうな言葉ですが、要するに「状況の変化を正確に捉え、行動や選択を即座に調整できる力」 のこと。

BANI時代には、ひとつのやり方に固執せず、行動のたびに“代替ルート”や“別解”を常に意識しておく必要があります。

とりわけ日本企業においては、これまでの成功体験に引きずられた 経路依存性（path dependence） が強く、従来のやり方から抜け出せない組織文化が深く根づいています。

この思考習慣こそが、最も危険。

変化のスピードが増す時代だからこそ、古い前提を疑い、新しい可能性を想像する柔軟さが、リーダーの力の源泉となります。

※投影資料は変更となる場合があります。

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「この先どうなるのか、まったく読めない。」

多くのリーダーが抱えるこの感覚を体系化したのが「BANI」。

Brittle（脆弱な）
Anxious（不安な）
Nonlinear（非線形な）
Incomprehensible（理解不能な）

そして、この混沌を生き抜くための行動指針が「Positive BANI（BANI+）」。

Bendable（しなやかな）
Attentive（気配りのある）
Neuroflexible（神経の柔軟な）
Interconnected（相互接続の）

このふたつの新しいフレームワークを、ゼロから丁寧に解説。
これからのリーダーシップの本質を、くっきりと浮かび上がらせます。

BANI： VUCAの次に来る“BANI時代”を読み解く
―不確実性をチャンスに変える思考法―

2025年12月10日（水）19:00-20:30（オンライン開催）

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